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工投集团领导深入基层调研督导安全生产工作
发布日期:2021年08月06日 来源:原创 阅读:1005

工投集团深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,进一步强化责任意识、红线意识、底线思维,始终绷紧安全生产这根弦。近期,集团领导分赴所属企业,深入一线,切实抓细抓实安全生产、督导应急管理工作,全力防范化解风险隐患,努力维护国有资产安全和稳定发展。

集团党委书记、董事长王国栋、集团副总裁李江华在工投资管公司调研督导了云南昆明水泥厂有限公司地灾区。王董事长强调,人民的生命、财产安全高于一切,不论有多大困难,普坪矿山地灾区域的治理和安全生产工作,是近期昆水管理工作首要而急切的任务,要积极与当地政府管理部门密切配合,采取一切措施对租户进行清退、撤离;抗滑桩的施工要加快进度,并确保施工安全。集团总裁、党委副书记、副董事长余蜀昆率安全环保专项监督检查组到云南昆明水泥厂有限公司地灾区抗滑桩施工现场开展安全环保专项监督检查。检查组认为,工投资管公司按照政府部门地质灾害防治通知要求落实相关搬离工作,安排专人做好群测群防,设置警示标志标牌,加强防灾避险知识宣传,切实把安全隐患区域内的人民生命财产安全放在首位,有序组织清退和搬离。检查组要求,一是昆明水泥厂普坪片区南、北谷租户清退搬离工作,要依法依规限期搬离,对无理由拒不搬离,通过行政手段介入,确保人员的安全有序撤离。二是昆明水泥厂地质灾害的治理要“提前、果断、转移”。三是雨季主汛期来临之前要抢工期、抓进度,尽量缩短抗滑桩工程施工时间;要优化科学施工,在进行充分论证的基础上考虑将人工开挖作业优化为机械化作业;要严格按照专家评审方案施工,做好监测预警措施,抓牢安全生产工作。7月23日,工投资管公司对云南昆明水泥厂有限公司安全生产及防汛措施情况进行再检查、再安排、再部署,不折不扣落实好国家、省委省政府、省国资委和集团公司对安全生产的要求,树牢安全发展理念,采取一切措施,确保不发生安生责任事故,切实维护人民群众生命财产安全。

集团总裁、党委副书记、副董事长余蜀昆率安全环保专项监督检查组分别到云植药业公司、云无公司开展安全环保专项监督检查。余蜀昆总裁在云植药业公司要求,要深入学习领悟习近平总书记关于安全生产的重要论述和习近平生态文明思想,认真学习安全环保相关文件,更好地指导日常安全生产工作;要把安全环保工作作为生产经营的重要工作同安排、同部署,知责于心,担责于身,防止“两张皮”现象发生;要进一步将安全工作落实到位,采取有效的安全环保措施,做到安全标准化三级达标;要做好国家政策法规学习、安全环保宣传、应急预案演练,狠抓工作落实;要加强内部管理,深挖企业发展潜力,降本增效,确保完成年度目标任务。余蜀昆总裁在云无公司要求,要把安全环保、保密管理等融入到生产经营各个环节中,以结果为导向,采取有效措施,解决企业发展中的难点、堵点、痛点问题,确保年度经营目标达成;要统筹抓好企业发展与安全生产工作,及时抓整改,做到清洁生产、文明生产、和谐生产;要增强保密意识,强化保密教育,完善保密体系,不折不扣抓实保密管理工作;要按照集团党委的安排部署抓好各项工作的同时,做好党风廉政建设工作,加强风险环节管控。

集团公司副总裁李江华率安全检查小组对曲靖人民工社安全生产工作落实情况进行现场监督检查。检查组查阅资料,实地查看重要危险源区域、危化品仓库以及园区重点企业。李江华副总裁要求,一是提高认识,公司主要负责人要随时保持警醒头脑,将安全工作放在重中之重的位置。二是认真学习,深刻领会习近平总书记安全生产的重要论述,进一步加强园区安全管理意识,将责任扛在肩上,落在实处。三是针对检查中发现的问题,要倒排整改计划,按照时限完成整改。四是继续开展安全隐患排查工作,对安全隐患自查自纠,切实加强整改效率。五是应急演练常态化,提升公司及园区企业的应急、应变能力。

集团财务总监林静到工投物管公司开展安全专项监督检查。她指出,物业管理好坏关乎到人民的安全感、幸福感、获得感,物业安全要从一点一滴的小事做起,抓好每一个细节,促进物业和谐发展、健康发展。物业管理要以此次监督检查为契机,努力增强广大干部职工的责任感与使命感,把安全工作放在更加重要、更加突出的位置,本着对企业、对员工、对业主高度负责的态度,牢牢绷紧安全这根弦,把工作抓实、抓细、抓好,切实有效消除安全隐患,坚决遏制各类事故发生,为集团的改革发展、COP15会议召开营造良好的安全环境。她要求,一是要推动学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神,工投物管全体干部职工要强化“人民至上、生命至上”理念,更好统筹发展和安全,切实把安全责任扛在肩上、落在行动上。二是要进一步加强对物业安全工作的领导,始终保持清醒的认识,坚决克服麻痹思想和厌倦情绪,要经常深入基层,深入一线,认真解决各种具体困难和问题,努力推动物业安全工作上水平、上台阶。三是要结合实际,以点带面,开展工投物管所管理服务区域的隐患排查工作,举一反三,切实把隐患化解在萌芽之时、成灾之前。四是要完善应急体系建设,定期组织演练,不断提升员工应急处置能力,最大限度减少事故损失。

集团副总裁樊宏、总裁助理雷坚组织应急管理部消防救援局昆明训练总队和工投物管公司,在集团总部开展应急演练和培训,让广大干部职工掌握了应急逃生的正确方法,熟悉突发事故紧急疏散的程序和线路,最大限度确保生命财产安全;进一步培养了员工的安全意识,增强了服从指挥、听从调度意识,提高事故突发时的应急反应能力和自救互救能力;检验了总部消防设施设备的保障情况和消防应急预案的可行性、可操作性,对突发应急救援工作奠定了坚实的基础,积极营造安全和谐的环境。